7 توصیه جهت چابکی کسب و کار شما

سازمان متراکم (یا سازمان با چگالی بالا) سازمانی است دارای تعداد زیادی فرایند در حوزه های مختلف کاری.

این فرایندها به صورت در هم تنیده شده، همانند موجودات زنده در حال تعامل با هم هستند.

این فرایندها شامل مجموعه ای عملیات منابع انسانی، پروسه ها و تعاملات با بیرون از سازمان است.

سازمان متراکم همیشه یک سازمان با تعداد نفرات زیاد نیست.

بلکه سازمانی است با تعدد فرایندها و روش های کاری و بعضا پیچیده.

اما مشکلات سازمان های متراکم بدون تفکر سیستمی چیست؟ اگر در سازمان متراکم تفکر سیستمی وجود نداشته باشد چه مشکلاتی گریبانگیر صاحبان آن می شود؟ در این بخش به بیان این مشکلات و راهکار رفع آن می پردازیم: در این سازمان ها بیشتر تفکرات شخص محور حاکم است.

به بیان دیگر با تغییر نفرات، عملکرد سازمان نیز تغییر می کند.

در این حالت فعالیت های نفرات قبلی به دلیل تغییر نفرات، به حاشیه رفته یا دیگر در سازمان جایی ندارند.

خطای نیروی انسانی: همیشه در انجام وظایف نفرات خبره بهتر از نفرات کم تجربه عمل می کنند.

پروسه آموزش و تبدیل نفر کم تجربه به خبره، زمانبر و در نتیجه هزینه دارد.

ضمن اینکه ریسک از دست دادن نفرات سازمان به عنوان یک عامل در کُند شدن تحقق اهداف سازمانی موثر است.